韓国は日本を追い越せない
やがて日本の繊維業は衰退していきます。中国や韓国の繊維業が台頭したためです。代わって、家電や自動車などの工業製品が日本の主要産業となり、これで日本は世界の先進国と肩を並べます。
しかし今、皆様ご存知の通りこれもまた中国や韓国の台頭に、日本企業は苦戦を強いられているのが現状です。歴史が繰り返されるとすれば、現在の日本の工業もまた、かつての繊維業のように中国・韓国に取って代わられるのかもしれません。
それを韓国は、「10年後には日本に追いつき追い越す」などと口癖のように言います。ではもし本当に日本を追い越したとして、韓国に「その後」の展望はあるのでしょうか。
韓国はこれまで、一度も独力で産業を発展させてきたことがありません。韓国の産業は全て、何もかも、一切の例外なく他国からの支援や剽窃が基礎であり、維持のための燃料となっています。
特に日本からのそれらは甚だしく、且つ日本企業が開拓した市場を狙って侵食していくのが韓国企業のやり方でした。そのために意図的に日本企業と誤解されるような企業名を名乗ったり、日本をイメージさせる宣伝を行なうことさえ珍しくありませんでした。
何しろ当の日本に対してさえも、日本のイメージを強調するような宣伝を展開するのが韓国企業です。そうすることで、日本の良いイメージを借用(日本人的な主観で言わせてもらえるなら、盗用)するのです。
その是非は、今回は措きます。今回考えるのは、そのやり方で韓国は日本に追いつき追い越せるのかということです。
例えて言えば、日本は機関車です。自力で走ることが出来ます。そういう意味では、韓国は貨客車でしかありません。機関車に牽引されれば、貨客車も機関車と同じ速度で走ることは可能でしょう。しかし機関車がなければ、貨客車が自力で走ることは出来ません。
韓国は、二言目には日本に追いつき追い越すと言い、それを切望していますが、もし日本を追い越すようなことがあれば、そこから先は自分で走らなければならなくなるわけです。果たして韓国企業にそんなことが可能でしょうか。
私は不可能だと思っています。韓国人も、その意味を正しく理解してはいないでしょうけれど、不可能ということはうっすらわかっていなくもないようです。
ですから日本が常に韓国の後ろに控え、韓国の欲するところを言われる前に察し、でしゃばらずに韓国を引き立て、押し上げることを韓国人は理想としています。
そういう状態は、「日本におんぶに抱っこ」と言うのであって、「日本を追い越した」とは言わないのではないかと思うのですが、正論を自分が口にすることはあっても、理解していないのが韓国人です。そういう状態を「日本を追い越した」と韓国人は考えるのでしょう。
かつての繊維業のように、今後の日本の主要産業は中韓に取って代わられるかもしれません。そうなれば、日本は今までの産業から、新たな産業に移行せざるを得ないでしょう。
そうなった場合、韓国は我が世の春を謳歌出来るかと言えば、瞬間的には可能かもしれません。しかしもし韓国が現在の産業形態を維持するのであれば、長期的には必ず確実に衰退せざるを得なくなります。かと言って韓国には独自で新たな主要産業を創設する能力もありません。
結局、日本が衰退することがあれば、韓国も必然的に衰退せざるを得ないのです。牽引する機関車がなくなれば、貨客車は走り続けることが出来ないのです。
ただし例外はあります。それが下り坂であれば、牽引する機関車がなくなっても貨客車は走り続けることが出来るでしょう。その場合は、止まれないことの方が問題になるでしょうけれど。
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コメント
韓国は日本という機関車をまねして機関車になるかもしれませんが、所詮８割でパペクトです。
スピードだけ上回ることができても、早く走らせることもできず大きな事故を起こして、それが日本のせいになるのでしょうね。勝手にまねして改悪しているのに。
たとえ自走できる機関車になったとしても、うまく運用したり、まして発展させることなどは不可能ですね。
前ちょっと見たのですが、「大田区の小さな工場や作業場を韓国が買っている」って話。
日本では小さな町工場が技術持ってますからね。小さな町工場も高額で買いたいと言う話があれば売ってしまうでしょう。
資本主義者は「敵国に自分を殺すロープさえ売る」でしたっけ?
日本企業が韓国のお札に独島のホログラムを入れているそうです。韓国にかっぱえびせんやポッキー作る大型機械を売っているのは日本企業でしょう。相手がコピーするのがわかっていても大型機械製造メーカーは自分の企業の収益を優先します。
以前そういう類の機械製造メーカーの人が書いていました。「韓国が機械を買ったのちやり方がわからないと何度も聞いてきて、そしてそのしつこさに結局は配合なんか教えることになってしまった」と。
韓国は日本に物を売る時は「サンプルは良品にしてあとでどんどん質を落とす」なのに日本は最高品質のものを売る。アフターサービスまで完璧にする。
日本が韓国や中国に従来のように親切丁寧にするやり方を守っているようでは、ウォン安で日本の電機メーカーが欧米のパイを奪われ衰退分裂してしまったようにまたやられると思います。「韓国を侮る」のではなくて「韓国や中国には態度を変え」て欲しいです。
20年近く前にパリに行った時、空港からパリ市内に向かう途中のビルの上にある大型看板は日本企業が9割くらいありびっくりしたものでした。しかし数年前に行った時その半数以上が韓国企業に取って変わられ、パリの空港待合室の椅子の脇やトイレにまでサムスンの液晶があり、韓国の積極性に驚きそして取って変わられた日本電機メーカーの衰退を感じ本当にくやしい思いしました。
日本人が変わらない限り、日本の電機メーカーがサムスンにやられたようにまたやられるでしょう。今日本はスマートフォンの中身と円安で息吹き替えしていますが、サンヨーブランドなくなっちゃいました。パナがプラズマでこけて、シャープが大型液晶でこけたけどそもそもシャープがサムスンに液晶の作り方さえ教えなければサムスン跳躍の機会も無かった。
繊維産業も当時に比べれば衰退してますが、最先端技術は未だ日本はトップグループです
何処でも作れるような素材ではシェア有りませんけどね
東レが向うへ技術供与するくらいには技術差もあるし、日本も認識が甘いです
韓国は日本を追い越すつもりもない?
鮨は韓国が起源だと主張しておりますが、米国で韓国人が開いている鮨店の名が「オオサカ」と言うそうです。(笑)
米国の鮨店はほとんどが韓国系
米国で食品の営業をやっていた経験から申しますと、米国の鮨店の８割は韓国系です。沿岸州の大都市ならいざ知らず、地方や内陸となると日本人がオーナーの日本食レストランはまれです。
Tokyo Japanese RestaurantやTokyo Sushi、Osaka Sushi、Sakura Sushiなどは、よく目にする店名です。うどんをオーダーするとブロッコリーが入っていたり、出汁の入っていない親子丼などが楽しめますよ。
とにかく、韓国系が圧倒的シェアをもっています。要は、日本人が済まないような辺鄙な場所にも彼らは定住し、生活の糧を得る手段として日本食レストランやテリヤキ・バーを経営しているだけです。
ビジネスの展開パターンとしては、クリーニング屋からスタートするケースが多く、その後、小規模のグロサリー・ショップに転換し、テリヤキ・バーに転換、その後、日本食レストランかヤキニクＢＢＱバー、規模を拡大して日本食ビュッフェ（食べ放題が売り）を開く、などなどが事業展開のパターンです。
韓国の美容整形が規格化されているのと似て、韓国系移民の事業展開パターンにも共通の雛型があります。
今回のテーマにも通じるところがあるように思います。
てっとり早く儲けるには、それが早道ですから。
韓国が日本を追い越す、ですか
証券会社は身売りが相次ぎ、サムスンはシェアを落とし、現代は利益率が大きく下がり
銀行や財閥企業は外資に握られてますが、まあ韓国企業ではあるので拠り所なのでしょう
ああ、つい最近も「日本のオリックスがｳﾘﾅﾗ金融を侵食」みたいな記事がありましたね
おそらく日本の「次」は水素社会ではないかと思います
製造業は効率よく水素収拾するための設備に投資し
持て余し気味だった太陽光発電事業も、不安定な売電ではなく水素製造と貯蔵に特化すれば
相応に安定的なリターンを得られるようになるのではないでしょうか、あくまで希望ですが
これらは安倍首相の提唱する「成長戦略」即ち「第3の矢」にも合致します
一連の水素製造からインフラ含む使用環境まで、いったいどれだけの大事業になるのか
ワクワクすると同時に空恐ろしくもあります
韓国に真似できますかねえ？
>米国の鮨店はほとんどが韓国系
これには、ある理由があります。
米国の漁業から魚貝類の流通まで統一教会が牛耳っています。韓国料理よりお金がとれる鮨屋を韓国系が経営するのは自然な流れです。
元松岡農水大臣が自殺して、「スシポリス」、海外の日本食認定制度がつぶされたのは、・・・。
池波正太郎がある銀座の鮨屋に座ってると、玄関を掃き掃除していた鮨職人が手も洗わないで包丁を握るのをみて、あわてて店を出た、というのを読んだ覚えがあります。
海外で韓国系の人が握る鮨なんか、食べたくないですね。
チラ裏でした。
マーケットオーのリアルブラウニーなんか
ハングル消えて完璧な欧米風になってますね
サムスンほかの迷走っぷりを見ていると、「本当にこいつらコピーするしか能がないんだな」と思います
ものづくりには、革新性を求める方向と改善を重ねる方向があると思いますが、彼らにはどっちもないですしね
彼らの無駄なプライドの高さは、大した能力のないことを自覚している卑屈さの裏返しなんでしょうかね
>チラ裏でした。
もう少し補足しますと、米国内の韓国系移民の間では『頼母子講』のような韓国系コミュニティ内の融資システムがあります。それで共助しあっているのですね。それと、レストラン経営など『店舗型ビジネスの売買』もさかんで、自分が今営んでいるクリーニング店を新参の同胞移民に売却し、その売却資金を元手に同じく売りに出されているテリヤキ・バーを買って経営するというような形でステップアップしていきます。
それと、統一教会が鮮魚の流通を牛耳っていたのは確かですが、実際のオペは協会の日本人達が中心的な役割を果たしていましたし、他の日系ディストリビューターをはじめとする市場参入の結果、市場占有力は落ちているのが現実です。
＞海外で韓国系の人が握る鮨なんか、食べたくないですね。
実際、食中毒を出して営業停止処分を受けた韓国系レストランも多かったように記憶しています。
武器商人
韓国がどのような理想を掲げようが、それ自体はどうでもいいことです。
実際の韓国が「日本のマネ」のみであれば、追い超すことはあり得ないと思います。
しかし、（反日の意図は無くても）日本人がその理想に手を貸しているケースが多いので、追い付く程度であれば、できてしまいます。
ライバルであれば、それもいいでしょう。
韓国は日本を敵視しているようなので、それに手の内を見せるような行為はいかがなものか？
日本の業者が中国、韓国に商品として機械などを売っているが、その織機から生産された製品が日本にどれだけの影響を与えるのかは理解しているのか、と勘ぐりたくなります。
12:25の名無櫓様
ソニーも似たような事言ってませんでしたっけ。その予定は無かったのに「結局技術を教えることになった」みたいな。もうね、本当に呆れますよ。SHARPの元会長に至っては、私情で会社の財産である技術をタダでくれてやるという愚行を犯しましたから「バカは死ななきゃ治らない」のでしょう。
日本人の「どんな国に求め良し悪しはある」的なバランス感覚は良いのですが、「私の知ってる◯◯人は良い人」という考え方をその人の属している所まで適用する(あるいは考えない)のが駄目なとこだと思います。それとも「日本人が良しとする価値観」を外国人にも適用しようとする所ですかね。私は長年外資系に居ましたが、中韓系よりは欧米系の方が価値観が近いと感じます。まあ結構いい加減ですけどね。日本国内で働いてる外国人ではなく海外在住の外国人が、ですが。ごく稀に日本人的な几帳面さがある人がいるくらいです。
またしても懲りずに東レがなんかやろうとしてますね。被害を被るのは決定したアホなお偉いさんではなく、一般従業員の方なんですがねえ・・・
韓国は日本を追い越すことはないかもしれません。例外は例えば国際資本が何が何でもそうする時でしょう。唯それをするメリットがあるとは考えられないのでやっぱり起きないでしょう。
ただ確かなのは韓国が日本の真似をすると日本が得るはずだったパイを奪う（盗む）ことが起きる訳です。そしてそのしわ寄せを受けるのは生業を開発するのに協力をしてきた日本の庶民です。これは支那に対しても云えますが顕著なのは韓国です。何故なら支那なら日本が投資した分は大きな市場で改修する充てもありますが韓国には何も無いからです。
日本で暮らす庶民の糧を守るなら、盗まれ無い仕組みが必要です。
日本人の最大の弱点
兎にも角にも、お人好しでお花畑で平和ボケした日本人全体の認識が甘過ぎるんですよね。
世界は民族と国家で出来ており、人間社会といえども「弱肉強食の世界」だという認識が日本人には無さ過ぎるのです。
一体、同じ轍を何度踏めば目が覚めるのやら。(溜息)
「日本の不幸は隣国、支那・朝鮮である。
…中略…
悪友に親しむ者は共に悪名を免れかるべからず。
我は心に於いてアジア東方の悪友を謝絶するものなり。」
〜福沢諭吉「脱亜論」〜
日本人は皆、130年前の慧眼の士の言葉を今改めて再認識すべきであります。
韓国は、日本に追い付く事は出来ても、追い抜く事は出来ません。
「日韓戦争は起こり得るか」で、韓国人が、腰抜けでヘタレなのを指摘されていますが、
それが理由で、追い抜けない。
先駆者は、地雷原を歩むのに似ています。成功するとは限らないからです。
ヘタレの韓国人は、成功者の足跡を正確に踏んで行きます。パクリになるのは必然です。
儲けた金を開発に使えば良いと思いますが、これも成功するとは限らないので、
ヘタレの韓国人には、無理です。
それなりの技術力はあるし、何か出来そうなのですが、
朝鮮ブレーキを強く踏んでますから、無理なのでしょう。
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